投資における現金比率の目安と判断材料について

 

現金比率に関するご質問について、以下述べます。

• 投資における現金比率・判断材料について

 

現金比率の目安・判断材料

ありがとうございます。２つ目のご質問は別途回答の通りです。

 

まず現金比率の目安として、参考になる値は以下２つあります。

 

あくまで一般化した目安ですが、いずれにしても、若年期の方がリスク許容度を高く取りやすいということですね。

• 一般的に子女の教育費などの費用は年齢と共に高まりますし、
• 若年期は人生の残存期間が長いので、仮に景気サイクルの底に突入してもその後取り返せる公算が高い、

ということがありますね。

 

逆に高齢時に相場が長期低迷すると、低迷している間に人生を終えるかもしれませんので、「現金比率は高めに」というのが保守的な案です。

 

FIRE前：現金比率・判断材料は、キャッシュフロー

私の場合は、会社員時代の現金比率は３〜10％の時期が多かったです。一般的な目安とは大きくかい離しています。分母を金融資産ではなく純資産に変えると、比率はさらに下がります。

 

ただ、これはあくまで「定期的なキャッシュフローがあること」が前提でした。給与や配当等の副収入があれば現金比率の許容できる下限は下がりやすいと思います。

 

なぜ「定期的なキャッシュフローがあると、現金比率の許容下限が下がる」と感じたか

理由は、「定期的なキャッシュフローがあれば、株式市場の調整局面・暴落時などに買い増しできる余資が目に見えて確保しやすいから」ということが挙げられました。要は精神面です。精神面は投資において大事な要素です。

 

キャッシュフローがあれば買い増す原資は生み出されるため、現金比率が低くとも買い増し余資の確保自体は可能です。

 

市場と向き合う時に、どのような局面が一番自分にとってストレス・負荷がかかるのかというのは自身で把握されておくとよいのですけども、当時の私は「相場が低迷している時に買い増す原資がない」ことにストレスを感じました。

 

「給与・配当所得などキャッシュフローがあれば、現金比率を下げる」という方針を採っていた一因です。

 

 

「あぁあの時こうしておけばよかった…」→「もったいない…、もったいない…」→「この機会損失を埋めたい」→「もうええわ、これ買ってまえ！」という形。

 

この行動は、FXで痛い目に遭った経験上、好ましい結果を生みにくいです。

 

こういった悪循環を起こさないためにも、機械的に「毎月一定額」あるいは「収入の一定割合」を定期的に投資していくスタイルは、一案になり得るということですね。

 

FIRE後：運用額・人生ステージに応じて変化

セミリタイア・FIRE後や老後など、人生ステージが変わると、一般的にはやはり現金比率は引き上げてもよいと思います。一般的にはキャッシュフロー（給与等）が一時的に変わるからです。

 

また、私は「資産が多くなればなるほど、現金比率は上げる」ようにしています。

 

資産が増えるにつれてリスク資産をどんどん増やすと、リスクにさらす資金が相当多くなる上に変動額も応分に増えます。

 

資産が増えるほど現金比率はしっかり確保し、心地よい投資を続けることが大方針になります。

投資における現金比率まとめ

まとめますと、現金比率＝年齢等の目安はあるものの、あくまで目安ですから個々人のリスク許容度によって適度な比率は変わります。

 

特に、「定期的なキャッシュフローの有無」や「家族構成や支出状況」「資金額」等でも変わってきます。

 

そして、「自身がどういった相場環境でストレスを感じるか、それを防ぐにはどういう状態・資金状況が必要か」でも変わってきます。ここをご自身で把握しておくことをおすすめします。

 

どういった相場環境でストレスを感じるのか。これについてはリーマンショック・コロナショック含めた市場局面において自身がどう感じてきたか、という経験の有無が関連します。

 

そういう意味では、その経験は増えることはあっても減ることはありませんから、相場の荒波をポジティブに受け止めていきたいところですね。

 

Best wishes to everyone.

 

 

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現金比率を確保して、相場低迷時を想定しておくことが一案です。

 

保守的な運用には、AGGやBNDといった債券ETFも選択肢です。過去の値動きは上下10％程度で、安定した分配金が得られてきました。

 

セミリタイアの目的は、人によってさまざまですね。こちらもリスク許容度は関連してきます。